2017年1月20日集团公司在公司大会堂召开了2016年年终总结大会，在公司董事长、股东、副总经理的主持下公司员工和各工程处员工参加了会议，在一带一路和大数据的大环境大市场背景下，2016年是难忘的一年、是不同以往的一年。回顾2016年，贵阳一建集团在省市政府的领导下，在集团董事会决策下，紧抓机遇求发展。在深化企业改革、调整企业组织结构、多元化推动企业进步、扩大企业市场和拓宽融资渠道、不断调动员工积极性和努力打造高素质团队等诸多方面都作出了大胆的尝试，成绩是显著的。同样，贵阳一建集团过去的一年中各项工作成绩也是突出的，是值得肯定的。
2016年公司基本实现了当年的工作目标。吃苦耐劳，敢打硬仗，团结一心，所属各项目部的工作水平不断提高，工程进度，工程质量都达到施工要求。经过短短几年的发展，公司管理理念，管理水平都得到了极大的提高。在已经到来的2017年，随着市场的不断扩大，集团公司要建立更宏观和完善的管理体系，更加先进的管理、更高标准的管理水平，敢于梦想、勤于行动、大胆创新，永争第一。物质文明建设和精神文明建设两手硬，向打造一支管理一流、作风一流、素质一流、技能一流，战斗精神一流的团队努力奋斗。
